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放弃对标山姆?再开100家新门店!盒马CEO严筱磊:聚焦核心业态

放弃对标山姆?再开100家新门店!盒马CEO严筱磊:聚焦核心业态



日前,盒马宣布一口气关闭3家X会员店,引发了行业关注。据南方+记者了解到,盒马X会员店是盒马集团旗下的会员制商店,采用仓储式货架,线上线下一体化运营,设置门店周边5-20公里的到家服务,为会员提供最快“一小时达”的线上配送。

在2020年10月1日,第一家盒马X会员店在上海开业。最高峰在国内开设了超过10家门店,在上海、北京、南京、苏州等城市均有落子。而随着上海的3家门店关闭,盒马X会员店全国仅剩5家门店。

放弃对标山姆?再开100家新门店!盒马CEO严筱磊:聚焦核心业态

在业内人士看来,在国内会员制的零售门店中,山姆无疑是其中的标杆,而盒马此前推出X会员店也被看作是对山姆的一种挑战。如今盒马X会员店的关店,则被外界解读为“放弃对标山姆的标志”。

据南方+记者了解到,盒马的战略调整其实早有预兆。盒马CEO严筱磊在2024年底的内部信中就透露,公司聚焦在盒马鲜生和盒马NB两大核心业态,前者复制成功模型,后者打磨最优模型,有望冲击千亿规模。去年,盒马在连续9个月整体盈利的基础上实现了双位数增长,进入了21个城市开出了72家鲜生店,其中进入的新城市场在蛇年春节期间表现极为亮眼,“2025年的盒马年货节打了有史以来战绩最漂亮的一仗。”

“在我看来,在竞争激烈的中国市场,一家零售商想要获得成功和持续稳定地增长,还是要聚焦在自己成熟的业态,对新业态的拓展保持谨慎的态度,盒马之所以连续关闭X会员店也是基于此,而且这三家X会员店所在的上海地区,盒马成熟的两大业态已经高度覆盖,所以对于盒马营收的影响并不大。”中国连锁经营协会客座顾问、零售电商行业专家庄帅在接受南方+记者采访时就认为,盒马持续复制成功模型和打磨最优模型的发展战略是明智和正确的,也是最适合盒马的,有利于不断提升盒马的竞争力。

“一个零售业态的创新,需要不断的探索。特别像会员店这样的超市业态,在当前的中国市场还在探索迭代之中。包括像开市客、大润发X会员店以及其他的商超企业都在探索。企业针对自己的实践,做出相关的调整,是正常的调整。包括开市客现阶段也是在调整发展中。”零售专家鲍跃忠在接受采访时也认为,在当前的市场周期,一线城市面临零售商业的很多不确定性。加速发展二三线市场是当前商超企业特别是盒马应当重点关注的方向。

据南方+记者获悉,盒马今年已经明确其在新的财年将开出近100家盒马鲜生店,将进入几十个新城。

值得留意的是,2月中旬,马云曾前往长沙盒马鲜生门店进行视察,网上流传马云与盒马门店员工笑容满面的合影,也有门店员工向媒体透露“他很满意我们这里。”业内人士认为,这也预示着盒马2025年将会保持高歌猛进的势头,进入全新的高质量发展阶段。

南方+记者 叶丹

【作者】 叶丹

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【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端